Scroll down for English.

앵커리지는 현재 심각한 주택 부족 문 제에 직면해 있다. 최근 몇 년 동안 매년 몇 백 세대의 주택만이 새로 건설되거 나 개보수되었으며, 데이터를 분석한 결 과 향후 10년 동안 매년 약 1,000세대 의 주택을 신축 또는 개보수해야만 노후 주택 문제를 해결하고 지역 사회의 주 거 수요를 충족시킬 수 있는 것으로 나 타났다.

수잔 라프란스 앵커리지 시장은 “건실 한 노동력을 육성하고, 젊은 세대를 이 곳에 정착시키며, 노숙인을 줄이고자 한 다면 더 많은 주택이 필요합니다”라며 “1만 세대 공급은 앵커리지에 더 많은 주택을 확보하기 위한 우리의 대담한 전 략입니다”라고 밝혔다.

이를 위해 시정부는 새로운 재산세 인센 티브 도입, 온라인 허가 신청을 위한 소 프트웨어 도입, 그리고 주거 안정을 위 해 500만 달러의 자금을 신속히 집행하 는 등 다양한 정책을 추진하고 있다. 이 모든 조치의 핵심은 “더 많은 주택 공급” 과 “더 많은 주민의 주거 확보”에 있다.

게이브 레이먼 쿡 인렛 주택청(Cook Inlet Housing Authority) 대표는 “우리 의 공동 노력으로 현재 수백 세대 규모 의 주택을 지역사회에 공급하기 위한 다 양한 프로젝트를 활발히 진행 중입니다. 라프란스 시장 행정부와 시의회의 협력 에 감사드리며, 올여름부터 이러한 협력 이 실제 주택 건설 성과로 이어질 것입 니다”라고 말했다.

디벤햄 LLC의 개발업체 대표 션 디벤햄 도 “현재 설계 단계에 있는 프로젝트 들이 있으며, 재산세 인센티브가 통과되 면 바로 착공에 들어가 1만 세대 공급 목표 달성에 기여할 수 있게 될 것입니 다”라고 전했다.

이번 주택 공급 전략은 다음 네 가지 핵 심 문제를 해결하는 데 중점을 두고 있 다:

지역 규제의 복잡성 완화: 현행 규제는 주택 건설을 어렵고 비용이 많이 들게 한다. 보건·안전 요건과 공공 참여 절 차는 유지하면서 불필요한 규제는 줄여 건설을 보다 쉽게 만들 수 있다.

경제적 수지 문제: 앵커리지의 건설 비 용은 지나치게 높아, 특히 다세대 주택 은 추가 인센티브 없이는 건설이 이루어 지기 어렵다.

비효율적인 시 행정 절차: 현재의 시 허 가 및 행정 절차는 신규 개발 및 개보수 에 장애가 될 수 있다. 효율적이고 예측 가능한 절차를 통해 시는 더 나은 파트 너가 될 수 있다.

노숙 문제 해결: 보다 많은 주민이 주거 를 유지하고 안정적인 생활을 할 수 있 도록 실질적인 자금과 주택 지원이 필 요하다.

최근 추진된 주요 조치에는 다음이 포 함된다:

다세대 주택 건설 비용 절감 및 인센티 브 제공:

4월 8일 화요일, 라프란스 시장과 브롤 리, 마르티네즈, 리베라 시의원은 8세대 이상 다세대 주택 건설을 가로막는 재 정적 격차를 해소하기 위한 새로운 재 산세 감면 정책을 발표했다. 목표는 앵 커리지에 더 많은 다세대 주택을 공급하 는 것이다.

설계 기준 완화:

2월, 시장과 시의회는 다세대 주택의 건 설 비용을 크게 증가시키는 미관 관련 설계 기준 적용을 일시 중단했다. 다양 한 유형의 주택 공급을 위해 새로운 방 식이 시도되고 있다.

허가 절차 간소화를 위한 새로운 소프트 웨어 도입:

시 허가 센터에 도입될 신규 소프트웨 어를 통해 온라인 신청, 처리 시간 단축, 신청 상태 추적이 가능해진다.

노숙 문제 해결을 위한 500만 달러 연 방 자금 집행:

이달 말부터 500만 달러 이상의 연방 자금이 배정되어 주거 유지 및 신규 입 주를 지원할 예정이다.

소형 주택(micro housing) 50세대 건설 계획: 올여름, 50세대 규모의 소형 주택 건설 할 예정이며, 이에 대한 시민들의 참여 도 기대하고 있다.

시정부는 이와 함께 개발업체, 노동단 체, 기타 파트너들과 협력하여 창의적인 방안을 모색하고 실질적인 주택 프로젝 트를 추진하고 있다. 이날 오전 열린 기 자회견에서는 시장과 시의원들, 건축· 개발업계 관계자들이 모여 변화의 내용 을 직접 공유했다.

캐롤 고어 라프란스 시장 인수위 공동 주택 리더는 “지난 20여 년 동안 주택 관련 일을 해오며 많은 논의에 참여해 왔지만, 지금처럼 앵커리지가 주택 개발 에 대해 긴급함을 공유한 적은 처음입니 다”라며 “우리의 공동 목표는 개발자 들이 앵커리지를 주택 투자에 적합한 도 시로 인식하게 만드는 것입니다”라고 강조했다.

이 기사는 2025년 4월 10일, 앵커리지 시장실에서 처음으로 발표되었습니다.

Anchorage has a housing shortage. In recent years, we’ve seen just a few hundred units developed annually. The data shows we need to get to a total of 1,000 units built and rehabilitated each year over the next decade to fix up our aging housing stock and meet community needs.

“If we care about building a strong workforce, keeping young people here, and seeing fewer people sleeping outside, we need more housing,” said Mayor Suzanne LaFrance. “10,000 homes is our bold strategy to bring a lot more housing to Anchorage.”

The Municipality is taking on everything from new property tax incentives to get more housing built to new software that will take permit applications online to getting $5 million out the door to get more people in Anchorage housed. These actions are all about more housing and more people housed.

“Because of our collective efforts, what I can tell you is that Cook Inlet Housing is actively working on a number of projects that would add hundreds of units of housing in our community,” said Gabe Layman, Cook Inlet Housing Authority President/ CEO. “We’re grateful for the partnership with Mayor LaFrance’s administration and this Assembly. That partnership is going to begin producing benefits as soon as this summer with new housing production.” Our strategy addresses four main problems we’re working to solve:

Our local rules and regulations make it harder and more expensive to build. We can remove red tape and make it easier to build while still preserving the things we need, like health and safety requirements and public process.

Housing doesn’t pencil! The cost of building is so high in Anchorage that housing (multi-family housing, in particular) doesn’t get built unless we can add additional incentives to the equation.

Municipal processes can create barriers to new development and rehabilitation. We can be a better partner through efficient and predictable permitting. Recent action includes:

Making it cheaper and easier to build multi-family housing:

On Tuesday, April 8, the Mayor and Assembly Members Brawley, Martinez, and Rivera brought forward a new multi-family property tax incentive to address the financial “gap” that keeps developers from building housing with eight units or more. The goal: More multi-family housing gets built in Anchorage.

In February, the Mayor and Assembly paused design standards, which are aesthetic requirements that can significantly raise the cost of multifamily housing. If we want more housing and different types of housing, we need to try new things that make it easier to build.

Streamlining Municipal processes for permitting: New software is coming to the Permit Center! New software will allow online applications, save time, and enable everyone to more easily track application status.

Turning the tide on homelessness: Later this month, we’ll start distributing over $5M in federal dollars to keep people housed and get people housed. And we’re looking to build 50 micro housing units this summer, perhaps with your help. Keep an eye out for more information.

Bringing together developers, labor, and other partners to get creative and move impactful projects forward. Big problems like housing don’t get solved by one person or one organization. By getting stakeholders in the room together to talk through sticky problems, we build trust and hammer out real solutions. At a press availability this morning, the Mayor, Assembly members, and partners from the building and development community spoke to the changes they’re making together.

“I’ve worked in housing for more than two decades. I’ve been engaged in that time in a lot of talk. Today, I see a shared urgency for housing development in Anchorage,” said Carol Gore, LaFrance Transition housing co-lead. “Our shared goal is for developers to see Anchorage as a good place to invest in housing.”

This article was originally published on April 10th, 2025, by the Mayor’s Office.